W wielu firmach rekrutacja jest procesem długim i czasochłonnym. Poszukiwanie nowych pracowników, którzy będą spełniać stawiane przed nimi wymagania, jak również kontaktowanie się z wybranymi kandydatami może zająć kilka tygodni, a nawet miesięcy. Istnieją jednak różnorodne narzędzia rekrutacyjne skutecznie usprawniające przebieg tego procesu. Jak z nich korzystać i dlaczego warto je stosować?

Narzędzia wspomagające rozpoczęcie procesu...

Zatrzymanie pracownika, który zdecydował się odejść, to wyzwanie, przed którym staje wielu menedżerów. Powody odejść bywają różne – nie tylko finansowe. Choć nie zawsze jest to możliwe, istnieje kilka skutecznych strategii, które warto zastosować. Pamiętajmy jednak, że kluczem do sukcesu jest szczera rozmowa, zrozumienie przyczyn odejścia oraz gotowość do wprowadzenia zmian.

Dlaczego pracownicy chcą odchodzić?

Zanim zaczniemy...

Przedsiębiorcy nieustannie poszukują sposobów na usprawnienie organizacji pracy firmy i optymalizację procesów rekrutacyjnych, aby ich działalność przynosiła stałe zyski, funkcjonowała wydajnie oraz stabilnie. Kluczowe w tym kontekście jest ciągłe dysponowanie kadrą fachowców, a w razie potrzeby także szybkie pozyskiwanie zastępstwa za specjalistę, który się zwolnił albo przebywa na dłuższym urlopie zdrowotnym. Czy chcąc...

Zatrudnianie pracowników wiąże się nie tylko z ponoszeniem kosztów. Stworzenie etatu to szansa na zbudowanie lojalnego zespołu specjalistów, którzy będą związani z firmą na długie lata. Z drugiej strony obsługa personalna, koszty składek, a także konieczność liczenia się z dłuższą absencją działają na pracodawców odstraszająco. Wielu z nich rozważa więc outsourcing pracowniczy.  Czy...