Przedsiębiorcy, którym zależy na zatrzymaniu wykwalifikowanych specjalistów lub skutecznym przyciąganiu nowych, nie mogą ograniczać się wyłącznie do oferowania atrakcyjnego wynagrodzenia i profesjonalnych narzędzi pracy. Na współczesnym rynku pracownicy poszukują również benefitów pracowniczych, pozwalających dbać o dobrostan fizyczny i psychiczny, a także dających poczucie docenienia przez pracodawcę. Dla wielu osób ich obecność jest wręcz warunkiem koniecznym do podjęcia lub pozostania w pracy – ich wprowadzenie ma więc duże znaczenie, a przy tym nie musi wiązać się ze znacznymi kosztami.
Dlaczego warto wprowadzać benefity pracownicze?
Wśród benefitów pracowniczych pożądanych zarówno przez kandydatów do pracy, jak i osoby już zatrudnione można wymienić choćby premie uznaniowe, opiekę medyczną czy vouchery na wejściówki do instytucji kulturalnych. Nie należy jednak zapominać o udogodnieniach związanych przede wszystkim z zadowoleniem pracowników w miejscu pracy, które niejednokrotnie nie wiążą się z ponoszeniem znacznych kosztów przez pracodawcę. Niskobudżetowe benefity także mogą sprawić, że zatrudnione osoby będą czuły się komfortowo w firmie, poczują się docenione i zmotywowane, co ma szansę przełożyć się na ich wydajność oraz lojalność.
Najbardziej pożądane benefity niskobudżetowe
Wdrożenie niskobudżetowych benefitów pociąga zatem za sobą korzyści zarówno dla pracowników, jak i pracodawcy. Wśród najbardziej cenionych udogodnień pracowniczych można wymienić:
- pracę zdalną – w ostatnich latach cieszy się ona ogromnym zainteresowaniem, dając pracownikom dużą swobodę oraz oszczędności np. na dojazdach do firmy,
- elastyczne godziny pracy – jeśli praca zdalna nie jest możliwa w danym biznesie, dostosowywanie czasu wykonywania obowiązków do bieżących potrzeb personelu także ma pozytywny wpływ na ich postrzeganie pracodawcy,
- dostęp do szkoleń online – wiele kursów, przydatnych zarówno pod kątem pracy, jak i życia osobistego pracowników, dostępnych jest niskim kosztem, a wiele osób zatrudnionych ceni sobie możliwość rozwoju,
- zdrowe przekąski lub śniadania firmowe – zapewnienie pracownikom dostępu do pełnowartościowych posiłków pomoże zadbać o zadowolenie w firmie oraz budowanie jedności w zespole,
- dodatkowe dni urlopu – coraz więcej firm decyduje się na wprowadzenie dodatkowych dni wolnych do wykorzystania, np. w postaci urlopu menstruacyjnego,
- luźniejsze lub krótsze dni pracy – częstą praktyką w wielu przedsiębiorstwach jest wprowadzanie np. “Casual Fridays”, czyli swobodniejszej atmosfery w każdy piątek z mniejszą presją czasu; warto też rozważyć choćby wcześniejsze wyjścia z pracy w określone dni latem,
- zniżki na firmowe produkty/usługi – czasami oferta firmy jest atrakcyjna także dla jej pracowników, dlatego rabaty na jej produkty bądź usługi bywają świetnym pomysłem na docenienie zatrudnionych osób.
To, jakie benefity warto wdrożyć w firmie, zawsze zależy jednak od specyfiki pracy, a także konkretnych potrzeb personelu – przykładowo młodsze osoby mogą oczekiwać innych udogodnień niż starsze. Warto uwzględnić też choćby pochodzenie pracowników, jeśli zatrudniamy specjalistów ze Wschodu, np. z Ukrainy. Taka analiza pozwoli skutecznie odpowiedzieć na oczekiwania zespołu.
